【中国金都网报道】  在建设“和谐机关”活动中，金岭镇结合实际，突出重点，以提升机关干部素质，规范工作秩序，丰富活动内容，强化服务水平为抓手，全力推进机关建设，促进全镇经济社会健康发展。
    以学习提升干部素质，打牢和谐机关建设的基础
    把提高机关干部整体素质作为和谐机关建设的基础工程，多种形式加强学习。一是坚持每周一次集中学习，每周五定为集中学习日，由各口的领导、站办负责人轮流领学各自的专业知识，使机关干部进一步掌握农村工作方方面面的内容。二是统一自学的内容，分别下发了《邓小平理论》、《“三个代表”重要思想》、《十六大会议精神》、《公共管理》等知识读本，要求机关干部在工作之余，认真学习党的政策、理论，努力学习市场经济、WTO、法律、科技、金融、外贸和管理等知识，认真做好笔记，每月检查一次。三是实行办公自动化，对两委成员、各主要站办分别配备了电脑，安装了局域网，要求机关干部利用好网络这个平台，加强学习，及时了解时事政治和政策大事。
    以制度规范工作秩序，加强和谐机关建设的保障
    一是规范办公制度。进一步规范了工作人员守则和文明办公制度，要求机关干部言语文明、礼貌待人，诚实守信、恪尽职守，设立举报箱，凡是发现有办事不公、态度蛮横、酗酒闹事和其它有损机关形象的行为，严肃予以处理，分别对当事人给予经济和行政处分。文明办公制度的实行，方便了群众办事，有效地解决了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题。二是推行责任追究制度。出台了责任追究制度，加大工作落实力度，并成立了督查考核办公室，对一些大事进行督办和通报，制度规定：对安排部署的工作要及时落实和汇报，对落实不力的予以罚款，造成工作被动的，对分管领导实行黄牌警告，对中层干部予以免职，对一般干部给予待岗三个月的处理。三是实行工作日调度制度。要求所有两委成员每天都要想工作、干工作，每天都要做出次日工作打算，每天一报告，每天一通报，在促进工作的同时，可起到督导作用。四是实行督查制度。成立督查办公室，由纪检书记牵头，安排一名两委成员专门对重大事项、重要工作和重点项目进行全程监督，跟踪落实，做好通报，保证各项工作有部署、有落实，有安排、有回声。
    以活动丰富创建内容，营造和谐机关建设的氛围
    一是开展了“强素质、塑形象、树新风”活动。坚持一手抓业务，一手抓队伍；一手抓素质，一手抓制度；用制度促进管理，抓管理坚持制度，使工作进一步走上制度化和规范化的轨道，活动期间，全体机关干部讲奉献、比干劲，对党委、政府高度负责，时时处处以事业为重，高质量、高水平的做好各项工作，争先进、创一流的精神得到进一步发扬，工作作风得到切实转变。二是开展了“一包三”活动，即每名机关干部包一个村、包一个工业项目、包一个疑难信访案件，并最终使新农村建设步伐加快、工业项目增加投入。三是开展“结对帮扶”活动。排查出了全镇100多个最贫困的家庭和100多名最贫困的学生，落实给两委成员和机关干部结对帮扶，按照帮扶计划和要求，明确帮扶责任，从帮思想、帮生活、帮信息、帮技能、帮资金等方面入手，因人而宜，落实帮扶措施，稳步增加困难群众收入，不断改善困难群众生产生活条件。四是开展“打造和谐机关”演讲比赛，目前正在筹备，要求年轻干部、站办长结合各自工作实际，全部上台演讲，进一步营造和谐机关建设的氛围。
    以服务推动发展，把握和谐机关建设的重心
    要求全体机关干部树立牢固的公仆意识，改进工作作风，努力增强服务群众的自觉性和责任心，紧紧围绕基层群众反映的热点、难点、焦点问题，从农村稳定、招商引资和产业结构调整等方面出发，一丝不苟地为群众搞好服务、办实事、办好事。今年是项目建设“落实提高”年，围绕以项目建设促经济发展这一中心，要求机关干部做到“干部围绕项目转，工作围绕项目干”，及时解决项目实施过程中遇到的困难和问题，一切为项目开绿灯，营造“亲商、安商、富商”的环境氛围。凡客商要求办的事，要做到“五个零”，即渠道畅通，零障碍；全程代理，零盲区；上门服务，零距离；按时办理，零超时；有诺必践，零差距。真正实现以服务引项目、以服务换资金、以服务出效益、以服务树形象。