【中国金都网报道】　今年以来，外经贸局以加强干部队伍建设，提高工作质量和服务水平为重点，内强素质，外树形象，努力建设一个积极向上、运转有序、团结友爱的“和谐”机关。
    建设学习型机关，与时俱进，实现自我发展的和谐。加强学习，提高机关工作人员的整体素质是建设“和谐”机关的基础和保障。为此，外经贸局针对年轻人多、工作阅历浅、实践经验不足的特点，把加强政治理论和业务知识培训作为提高年轻人综合素质的首要工作常抓不解。一是思想上与时俱进，提高认识，充分利用每周五下午时间集中学习各级党委、政府的文件，强化对上级会议精神和领导讲话的领会与掌握，从思想上贴紧时代发展脉搏，紧跟时代发展潮流，在全局上下形成“一心一意促和谐，齐心协力谋发展”的良好氛围。二是业务上与时俱进，增长才干，结合工作实际，自2005年以来，先后邀请龙口、烟台、商务部有关专家来我市授课达10余次，内容涉及外经贸政策和法律、法规、外经贸业务知识、电子商务、英语、涉外礼仪等。通过培训学习，进一步丰富了年轻人的知识结构，增强了他们指导涉外企业应对复杂多变的国际形势的能力，年轻人的综合素质和业务能力有了大幅度提高。
    建设服务型机关，高效便捷，实现政企之间的和谐。一是方便外商投资，对外商投资的每一个项目，均安排专人靠上抓，实行项目领导负责制，开通绿色通道，提供高效、便捷的服务，促进项目快报快批快投产。二是及时受理、妥善处置外商纠纷，保护外商的合法权益，真正做到“亲商、安商、扶商、富商”，树立我市良好的对外形象。今年，他们积极协调有关部门解决了烟台菅源食品有限公司外商在房屋租赁和用电方面的投诉，外商对处理结果比较满意，该局也因此得到了外商的好评。三是密切与海关、商检等涉外部门的业务沟通、联系，积极协调、解决企业在通关、商检中遇到的问题或困难，为企业拓展外贸业务的空间和领域铺平了道路。今年以来，他们积极协调有关部门，为基层解决具体问题10多个，提供政策咨询、法律咨询、业务咨询50余次，得到了企业的好评。四是加大对涉外企业的扶持力度，积极争取政策性资金和政策支持，先后帮助外贸企业争取农轻纺产品贸易促进资金、外贸发展扶持资金、农产品出口扶持资金等政策性补贴资金400多万元，有效地缓解了外贸企业的资金压力。
    建设民主型机关，团结协作，实现机关内部管理的和谐。外经贸局通过强化民主意识，着力打造团结协调、和谐共进的民主型机关。局党委积极倡导民主化管理，要求所有机关干部要发扬主人翁思想，积极建言献策，共同参与到机关管理中。副局长原则上每两周提出一条合理化建议，科长原则上每月提出一条合理化建议，副科长原则上每两个月提出一条合理化建议。合理化建议可在每周五下午的例会上提出，也可在局内部网“意见栏”目中提出，办公室对所提建议进行整理、汇总，局党委对合理化建议进行研究并决定是否采纳。今年以来，已有11条合理化建议被局党委采纳并公布实施，对提出合理化建议者加分奖励。这极大地调动了广大机关干部参政议事、建言献策、自我管理、共建和谐的积极性和自觉性，机关工作作风焕然一新。
    建设廉洁型机关，勤政为民，实现经济效益与社会效益的和谐。外经贸工作的每个环节、外经贸工作人员的工作作风关系到每个涉外企业的经济效益，更关系到党和政府在外商心目中的形象。为此，外经贸局全力加强廉政机关建设。一是强化教育，一方面强化树立为全市经济发展服务的大局意识；另一方面深入开展普法教育，通过正面引导和反面警示，引导广大机关干部树立廉洁、自律意识，自觉抵制各种腐朽思想和社会不正之风的影响，清白做人，干净做事。严禁到企业报销和利用职务之便刁难外商或收受外商赠送贵重礼品。在办公楼大厅处设置意见箱，对群众举报的，一经查实，严厉处分。二是建章立制，进一步完善了《财务制度》、《涉外纪律》、《外事接待制度》、《外商回访制度》，对涉外谈判、招商引资、合资合作等事项，建立健全了预防机制和程序，防止、杜绝了营私舞弊现象的发生。完善了对各乡镇和有关部门利用外资的考核，实现了量化、细化、目标化管理，杜绝了人情分、关系分问题的发生。