【中国金都网报道】 随着农业产业结构调整工作的不断深入，各乡镇都在立足当地资源优势，围绕农业增效、农民增收做文章。
毕郭镇小许家村，把发展桑蚕这一特色农业，当成农民致富的好门路，几经周折，探索前进，为农业产业结构调整创出了一条新路子。
一、基本情况
毕郭镇小许家村位于该镇东南部，全村87户，人口320人，耕地面积820亩，人均2.56亩地，其中，丘陵地面积600亩，占耕地总面积的73.1%，是典型的人少地多的偏远山村。全村现有桑园面积80亩，桑树育苗地40亩，户均桑园面积0.9亩。2005年亩产茧量160公斤，毛收入4480元，纯收入4180元，全村桑蚕总收入33.4万元，仅此一项，人均纯收入增加3800元。
养蚕户冯吉帅全家4口人，有3个劳动力，共种植11亩地，其中，粮食作物面积4亩，花生面积3亩，桑园面积4亩，2004年全家纯收入26000元，其中，养蚕收入16000元，占总收入的61.5%。2005年全家纯收入28000元，其中，养蚕收入20000元，占家庭总收入的71.4%。
在这个村的带动下，周边的泊子、官地、黑都坡、滕家、犁儿埠、河南、西杨格庄等7个村相继发展起养蚕业，目前，桑园面积达到300多亩。如泊子村吴忠福种植了2.8亩桑园，今年春季一茬蚕仅30天时间，纯收入6000元，亩收入2140元，全年可养4茬蚕，预计总收入可达20000元以上。该村的温立凤1.5亩桑园，一茬蚕纯收入3300元，亩纯收入2200元。滕家村付维强，种了6亩桑，春季一茬蚕就纯收入10000元，预计全年可收入40000元以上。
二、主要做法
1、因地制宜 选准方向
小许家村过去没有工副业项目，劳力充足的家庭，一般种植10亩地以上，多的20-30亩，由于受传统种植观念的影响，多年来，人们只会种粮油作物，天天忙在庄稼地里，家家日子过得紧把。为甩掉贫穷落后的帽子，2001年村两委针对本村地多人少、耩地多洼地少的实际情况，围绕如何发挥本村的自然资源优势，提高现有土地的经济效益，大做文章，经多方考察论证，认为发展桑蚕生产，用工少、投入低、见效快、效益高，且桑树的适应性强，丘陵、洼地均可栽植。因此，他们把发展养蚕业当成全村产业结构调整的重点。为提高人们对蚕桑生产的认识，村里先后组织100多人次到平度、莱阳、栖霞等地考察学习。在此基础上，村里提出了户均一亩桑的要求，采取了统一规划、分步实施的办法，对适宜发展桑树的地块进行了统一规划，当年发展桑园70多亩。
2、探索前进 龙头保驾
刚开始发展桑园时，村里没有与企业签订产销合同或打成合作协议，认为“有了姑娘不愁嫁”，生产的蚕茧自己销售，结果2002-2003年每公斤蚕茧仅卖到8-12元钱，导致2004年全村桑园面积下降到不足40亩。面对这一状况，村两委座下来进行了认真地分析研究，认为价格下降、生产受阻的真正原因不在桑蚕事业的本身，而是没有龙头企业的拉动。深刻的教训使他们认识到，不论发展什么出口产品，靠农民自己找销路，抵御市场风险的能力太弱，市场稍有变化就会造成不应有的损失。所以，他们主动到莱阳丝绸公司联系，双方打成了协议，村里生产
的蚕茧全部由莱阳丝绸公司保收，这样，企业有了生产基地，农民养蚕有了靠山。人们吃了定心丸，生产有了积极性，从2005年开始，全村桑园面积迅速增加，今年达到80多亩，落实新建桑园50亩，并且建起了40亩的桑树育苗地。
3、干部带头 树立样板
每项新生事物的产生，总有人不认识，小许家的桑蚕生产也是如此，刚发动栽桑时，许多群众不同意，看热闹的多，说风凉话的多，栽桑树的少。在这种情况下，党员干部带头先干，村两委成员共4个人，有3家发展了桑园。支部委员许吉龙，发展了2亩桑，当年收入6000元。干部发了财，群众动了心，人们纷纷报名建桑园。
4、技术配套 服务跟上
小许家村过去没有养过蚕，群众缺乏技术，不会管理，养蚕技术成了人们头痛的难题，因此，村里聘请莱阳丝绸公司的技术人员，从桑树管理，到养蚕的各个环节，进行全方位地指导，并制订了定期培训、阶段培训和季节性培训计划，刚发展的头两年，每年至少到村培训10次，每批蚕至少培训2次。另外，所有养蚕所需药品、物资等均由丝绸公司帮助提供，解决了一家一户四处购买的麻烦，这些都为养蚕的成功提供了可靠的保障。
三、引起的思考和启迪
通过小许家村桑蚕生产的发展，引起了我们许多的思考：
1、干部干事创业 调整才会提速
小许家村桑蚕生产的实践告诉我们：要加快产业结构调整的速度，各级领导特别是“村官”们，必须把这项工作列入议事日程，要铺下身子，靠得上，抓得紧，在群众不认识的情况下，干部可带头做，为群众树立样板。调查中，村支书王洪秋说：“我们老南乡人思想保守，刚发展时，费了好大的劲，在人们不认识的情况下，为把这事弄上去，我常常整夜睡不着觉想折子，真是不容易。现在好了，人们认识了，我也轻松了。”一个昔日贫穷落后、且交通不发达的小山村，能通过产业结构调整，找到自己的致富路，靠养蚕发了财，这与村干部的大量工作是分不开的，换句话说，没有村干部的干事创业，就没有小许家村今天的桑蚕。我们全市许多村不论是土质、交通，还是经济条件都比小许家村好，但农业产业结构调整工作一直没有起色，结构年年调，面积不减少，作物老一套。是措施不得力？还是没有真正地干事创业，这些问题值得我们去思考。
2、立足当地实际 调整才有根基
刚开始进行产业结构调整时，有人提出让小许家村发展蔬菜生产，但他们经过分析认为，全村丘陵坡地多，水源条件一般，劳动力不足，加之交通不发达，大面积发展蔬菜生产，不切合本村的实际情况，要使调整的项目站得住脚，必须结合本村的特点，围绕自身的优势进行调整。因此，他们选择了栽桑养蚕业，获得了成功。各地在产业结构调整的过程中，必须根据当地实际情况，选准调整的方向，只有这样，结构调整才有根基，才能得到健康稳步地发展。而决不能脱离实际，人家搞什么，就跟着搞什么，盲目跟风，一哄而上，一哄而下，劳民伤财。
3、事业持有恒心 调整才会成功
俗话说：“有市无市常在行”，在生产发展的过程中，不会一帆风顺，销售价格常常会因国际国内市场的变化而出现波动，价格高时就上，低时就下，变化无常，这样很难碰上好市场、好价格，要持之一恒地发展，今年价格高，明年可能会低一些，不论是多收入的年份，还有少收入的年份，都正常地去面对，坚持下去，只有这样，才会最终获得成功。我们发展订单农业生产尤其要注意这一点。如今年蚕茧价格为每公斤30.6元，是两年前的3.8倍，如果小许家村2004年保持桑园面积不减少，仅此一项，每年就可增加经济收入近15万元，户均增收1700多元。
4、技术服务配套 调整才有保障
小许家村由过去不懂栽桑养蚕，现在变成了远近闻名、靠桑蚕致富的典型村，主要得益于配套的技术服务网络。实践表明，在产业结构调整的过程中，必须有强大的技术力量作后盾，只有这样，结构调整才能有保障。一是要建立健全科技服务体系。充实市、镇、村三级科技服务网络，壮大科技推广队伍；二是加强技术培训。可利用广播、电视、现场观摩、培训班、明白纸、科技咨询、农民科技学校、科技赶集等多种形式广泛开展技术培训活动。三是积极引进推广新技术、新成果。四是搞好实地指导。要深入田间地头，对群众不懂的技术，进行跟踪指导，手把手地传授技艺，努力提高广大农民的科学种田水平。同时，要及时解决生产上出现的各种技术难题，真正地帮助农民排难解忧；五是搞好生产物资服务。有关部门要及时为农民提供优良的种子、薄膜、农药、化肥等配套的物资，确保生产的顺利进行。
5、龙头企业带动 调整才有前景
多年来的生产实践使小许家干部群众深刻地认识到，在产业结构调整过程中，不管调什么品种，必须首先考虑好产品的销路，要在发展生产之前就为产品真正地找到“婆家”，否则，盲目地发展，就有可能造成事业的失败。在产业化经营上，主要是靠龙头企业的拉动。一是引进外埠龙头；二是利用本地龙头；三是以中介组织作龙头。要大力培植农产品加工龙头企业，逐步形成一大批特色鲜明、规模较大、辐射面较广、具有开拓国内国际市场能力的龙头企业，以此拉动全市农业产业化生产的发展。同时，要帮助农产品加工企业继续搞好产品的研发和产品推介，将已有特色的一批龙头企业和基地做强做大。[市农业产业化办公室]
