市委 | 市人大 | 市政府 | 市政协

[招远农商银行]解放思想激活力,凝心聚力促发展

[所属分类:部门最新公开信息] [发布时间:2017-8-18 16:04:00] [发布人:信息调研科] [关闭]
字体 [放大 缩小]

    近日,招远农商银行召开2017年上半年经营分析会议,认真贯彻落实省联社和烟台办事处上半年经营分析会议精神,全面分析上半年经营管理情况,安排部署下一步工作任务。促进全员进一步明确任务目标,落实工作措施,推动全行上下统一思想,提振信心,稳步推进,确保完成和超额完成全年各项任务目标。

    一、旗帜鲜明讲政治,一心一意谋发展。牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。始终坚持讲政治、守纪律、守规矩,在路线原则上站稳政治立场,在大是大非问题上旗帜鲜明,时刻做到心中有党、心中有责、心中有戒,做到不触“雷区”、不越“红线”、不破“底线”。作为党员干部,以身作则、模范带头,不折不扣地贯彻落实党委和上级领导机关的各项工作部署,真正把心思谋在大局上,把功夫下到干事上,把本领用到发展上。始终保持奋发有为的精神状态,高扬担当与实干的理想风帆,认真履行各项职责,围绕全行日常经营管理工作尤其是网点转型面临的新形势、新挑战、新要求,勇于担责,大胆创新,扎实苦干,推动各项工作实现新发展、新突破。

    二、求真务实转作风,提质增效强管理。一是严守各项纪律,狠抓自身建设。把政治纪律、组织纪律、工作纪律作为自己行动的准则,任何时候、任何工作都要服从、服务于行党委统一领导,服从、服务于改革发展大局。二是倡导务实作风。把作风务实作为求真务实的第一要点,以强烈的务实理念,扎实的工作作风,尽职尽责,不等不靠,不拖不延,高质量、高标准地完成每一项工作任务。三是加强团队协作意识。牢固树立大局意识,增强团结协作观念,牢记使命,勇于担当,营造和谐共处的工作环境。四是提高工作执行力。通过加强学习和实践锻炼,在工作中不断总结,不断摸索来增强自身素质。树立起强烈的责任意识和进取精神,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行上级交付的任务。

    三、正视问题清形势,稳健经营防风险。上半年,经营运行总体较为平稳,但深层矛盾日益凸显,发展后劲严重不足。经济金融市场情势日益复杂、多变,经济下行压力依然很大。各类风险正处叠加暴露的严峻时期,必须高度警惕,必须把风险防控放在更加重要的位置,把纪律和规矩挺在前面。一是严防信贷集中释放暴露风险。进一步落实责任,突出重点,深度排查,全面真实摸清贷款风险底数,客观反映不良贷款状况。二是高度防范资金业务风险。健全完善资金业务运营机制、制度、办法、流程和风控等一系列内控管理体系,严格准入标准和授信要求,严控信用风险。三是完善流动性风险管理。加强流动性统筹管理,加强流动性前瞻性管理和统筹经营。拓宽融资渠道,提高自主定价和主动负债能力。四是严查严防员工道德风险。认真学习贯彻前期省联社已经下发了信贷纪律的“八条禁令”,使“八条禁令”内化于心、外化于行,不折不扣落到实处。健全完善员工异常行为排查常态机制,实行零容忍、严约束。五是强化全面风险管理和监督检查。健全“全面风险有统管,专业风险有分工”的全面风险管理架构,充分发挥全方位监督检查效能。

    四、优化资产提质量,多维深度调结构。彻底改变粗放经营发展方式,抢抓国家深入实施供给侧结构性改革战略机遇和形成的强大倒逼机制,深化提升信贷质量和管理水平。严格落实全省和全市农商银行信贷结构调整指导意见。一是严把新增贷款投向、投量、质量关。突出重点加大贷款精准营销,深入调整优化信贷结构。重点加大零售类贷款、转型升级项目贷款、政府民生工程项目贷款和精准扶贫贷款的支持力度。二是深入推进信贷产品差别化营销管理。深入实施信贷产品风险限额和动态化、差别化管理,在精准营销中推动信贷结构调整优化。三是全面加强信贷分类管理。对存量公司类贷款,分类施策,进行调整优化。深入推进贷款“主办行”制度,主动对接企业融资需求。四是全面加强风险贷款预见式管理。坚持风控关口前移,加大信贷风险过程管控和提前预警。

    五、转变观念谋改革,突出重点促转型。一是抓实农商行新旧动能转换这一主题。坚持回归本源、结构优化、防控风险和市场导向四项原则,加快推动服务模式转型升级,提升发展新动能。二是深入推进网点转型、社区金融、农村金融服务点和主题银行建设。三是扎实、深入推进“家庭银行”商业模式。通过“家庭银行”商业模式,全面对接家庭客户生产、消费性融资需求,发挥链条短、速度快的优势,抢抓客户,扩大产品市场份额,打造农商银行自己的品牌。四是创新精准营销模式。深入实施网格化营销,建立健全目标客户档案,深挖客户需求。完善全员营销体系和网格化营销责任制,加大市场占有率、营销覆盖率、客户维护率等指标的考核力度,打造专业专注客户经理团队,严格准入退出机制。五是大力推进信用工程建设。充分发挥网点分布广、从业人员多、资金实力强的优势,借鉴青州、昌乐农商银行等兄弟单位的经验做法,广泛深入开展信用工程建设。进一步了解农村、农民的资金需求,净化农村信用环境。

    六、苦练内功提素质,解放思想激活力。在队伍建设上下功夫,深挖潜力,激发活力,提升能力。一是加强专业学习,更新理念。以空杯心态,把学习作为责任、本领和精神追求,坚持以学习更新理念、提升素质,努力克服理念恐慌、专业恐慌、本领恐慌。要勇于实践,自觉践行新发展理念,培育发展新动能,用专业思维、专业素养、专业方法推动转型创新发展。二要学先进经验,结合实际,深入践行,推动工作。三要深入基层,调查研究,了解基层实情,真正掌握经济变化、市场变化、客户变化、竞争对手变化等第一手情况。四是加强对经济金融市场新情势的研判,增强前瞻力和驾驭力,了解经济金融市场发展变化大势,了解区域经济金融市场发展变化趋势;掌握竞争对手情势、政策和办法。五要学做人,修德修心,提升品德和人格魅力。

    七、落实责任促案防,安全发展保稳定。一是持续加强合规文化教育,在全辖营造“安全至上、合规为本、效益为重”和“时时遵章、事事合规、自觉纠错”的合规文化氛围,提高依法合规经营意识。二是建立目标管理责任制,逐级签订责任状,全面落实案防责任。各部经理和支行行长要密切关注员工思想、行为动态,切实把群众反映的合理诉求解决在基层和当地,确保信访工作稳定。三是加大风险排查和飞行检查力度,认真开展专项审计和常规审计,强化责任追究,从思想认识、操作规范等各方面及时堵塞风险漏洞。

焦点关注
今日金都
   
技术支持:招远市信息网络中心数字金都工程部 备案号:鲁ICP备09034360号-1

鲁公网安备 37068502000005号