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[市民政局]多措并举 提升完善“一老一小”服务体系

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 一是推动养老服务高质量发展。积极实施护理型床位改造提升、为困难群众购买居家养老服务、适老化改造、乡镇敬老院公建民营改革、爱心助浴、暖心过冬等养老服务项目,助推养老服务提档升级。目前,全市养老机构达到26家,社区日间照料中心达到23家,农村幸福院达到86家,拥有居家养老服务组织4家。机构养老床位达到3910张,其中护理型床位达到2629张。

 二是建强基层儿童工作队伍。成立儿童福利科,定期组织儿童督导员、儿童主任对辖区内儿童进行摸排,确保符合条件的“四类儿童”及时纳入保障,足额发放补贴。目前,14个镇街共选优配强儿童督导员、儿童主任734名,形成市、镇(街)、村(居)三级保障服务体系。今年以来,先后组织儿童督导员、儿童主任开展培训40场,工作人员能力素质得到明显提升。

 三是打造“一老一小”服务品牌。坚持以品牌建设为牵引,创新性打造“金品养老 福寿招远 孝爱金都”养老服务品牌和“情暖招远 幸福童享”儿童关爱品牌,落实10余项惠民举措,真正让每项服务都贴近困难群众,每项措施都温暖人心。随着“一老一小”困难群众保障服务体系的建设,全市服务对象已达4000余人,服务总时长达1万余小时。

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