一是深耕托管“提质效”，激活农业服务“新动能”。针对服务规模小、资源分散问题，组建市级供销农业服务公司，推广“服务主体+经营主体+农户”模式，开展土地深耕、粮食播种、果园飞防托管服务，延伸农业服务链条。今年以来，完成农业社会化服务26.5万亩次，承接省级试点6万亩，惠及农户4396户，带动农民节支增收220万元，荣获省供销社“集体三等功”。
二是重塑流通“拓市场”，擦亮城乡消费“主阵地”。依托供销网络优势，融入省市供应链体系，推行联采联销，抢抓核电项目机遇，优化网点布局，打造“短视频+公益助农”营销矩阵，推动网点转型为“线下体验+线上订购+即时配送”复合型商业网点。今年以来，日用品仓储1万平方米、经营品类5万余种，实现销售额4800万元，夯实农村消费市场。
三是农资保供“稳生产”，筑牢农业稳产“压舱石”。依托“县配送+乡服务+村网点”三级网络，发挥集采集配、淡储旺投作用，平抑农资价格波动，打通农资下乡通道。全系统农资仓储5.5万平方米，年内采购农资3.6万吨、供应2.1万吨，切实发挥保供稳价主力军作用，以高质量服务护航全市农业稳产增产。
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