11月3日，市人民政府新闻办召开“开局‘十五五’ 奋斗正当时”系列新闻发布会，聚焦市审计局相关工作开展情况。
市审计局紧扣市委、市人民政府“聚力共同富裕、打造现代金都”中心大局，锚定护航发展、守护民生、稳固治理“三个最大化”目标，以高质量审计监督服务保障全市经济社会高质量发展。今年以来，全市累计完成审计项目18个，查出问题160余项，审计整改率提升至92.9%，为全市严肃财经纪律、促进增收节支、保障改善民生、推进党风廉政建设发挥了积极作用。
护航发展最大化——在激活发展动能上体现审计担当。一是深化预算执行审计，当好“经济卫士”。对市本级财政及5个部门预算执行情况进行审计，发现问题70项，提出审计建议25项，严密筑牢财政安全底线。二是加强国有企业审计，看好“黄金家底”。立足“中国金都”产业特色，围绕核心业务和高风险领域，对招金集团有限公司投融资及基础设施建设开展专项审计，将监督重点向投融资决策、资金流向、基础设施建设等关键环节延伸，以高质量审计护航国有资本保值增值。
守护民生最大化——在增进群众福祉上展现审计作为。一是紧扣民生政策落实，推动政策红利直达基层。围绕养老服务、儿童福利、社会保障等民生事项开展“小切口”专项审计，重点关注政策执行精准性和普惠性，揭示政策“最后一公里”堵点。二是紧盯民生资金安全，看好百姓“钱袋子”。加强乡村振兴补助资金、社会救助等专项资金审计，严肃查处挤占挪用、虚报冒领等问题。围绕群众身边的腐败问题与不正之风，组织开展农业面源污染治理、乡村振兴补助资金等6项专项审计调查，促使各项专项资金规范管理、有效运行。三是紧抓民生项目质效，打造“民心工程”。围绕卫健、教育系统基建项目开展政府投资审计，重点揭示参建单位履职不到位、挤占挪用建设资金、围标串标等突出问题，保障民生工程规范高效廉洁推进。
稳固治理最大化——在深化成果运用上彰显审计价值。一是压实整改责任链条，构建闭环管理机制。对2024—2025年度审计发现问题整改情况进行全市通报，涵盖14个审计项目113个问题，目前已完成整改105个，整改率达92.9%。二是强化考核倒逼约束，推动整改落地见效。依据《招远市审计整改落实情况考核细则》，将审计整改纳入全市高质量发展绩效考核，对拒不整改、敷衍整改、虚假整改等依规追责，推动整改由“软要求”转变为“硬约束”。三是深化改革创新驱动，提升审计监督效能。“科技赋能国企招标投标领域审计”项目入选全省审计系统改革典型案例。《“穿透式”审计在政府引导基金审计的应用路径研究》入选省审计厅重点科研课题，通过改革创新驱动全方位提升审计监督效能。
答记者问——
记者：请问如何理解“审计价值最大化”？在“十五五”开局之年提出这一目标有什么特殊意义？
发言人：“审计价值最大化”是市审计局立足“十五五”开局新方位，对审计工作定位和目标的系统性凝练，核心是在三个维度上实现审计监督效能的整体跃升：
一是护航发展最大化，就是聚焦财政财务收支、国有企业运营和重大风险防范，以高质量审计监督服务保障全市经济稳健运行，当好“经济卫士”、看好“黄金家底”、筑牢“安全堤坝”。二是守护民生最大化，就是坚持审计为民情怀，将群众“急难愁盼”问题作为审计重点，推动惠民富民政策、资金、工程有效发挥作用，增强群众获得感。三是稳固治理最大化，就是坚持揭示问题与推动整改并重，将审计成果转化为治理效能，实现“审计一点、规范一片、治理一方”的效果。
“十五五”时期是我市冲刺“千亿GDP”、聚力共同富裕的关键五年，开好局、起好步至关重要。审计作为党和国家监督体系的重要组成部分，必须主动融入大局、服务大局，通过实现“三个最大化”，使审计工作的作为和地位更加相称，为打造现代金都贡献更多审计力量。
记者：今年，我市围绕国有企业投融资这一核心业务和高风险领域开展了专项审计，能否具体介绍一下在这方面都做了哪些有益探索？
发言人：今年，我市围绕国有企业投融资和基础建设领域开展专项审计，重点做了三方面探索：
一是锁定立项锚点。突破传统经济责任审计、资产负债损益审计的常规模式，将审计重点向投融资决策、资金流向、风险防控等关键环节延伸，集中优势兵力打歼灭战，着力促进企业规范投融资行为、防范化解经营风险。
二是夯实审前基石。把审前调研作为深化研究型审计的重要抓手，成立专项调研小组，提前深入企业摸底试审，形成了《山东招金集团有限公司投融资及基础设施建设专项审计前期调研报告》，进一步围绕企业业务特点和经营实际，精准研判审计目标、重点内容和实施路径，细化审计实施方案，做到心中有数、手中有招。
三是优化实战统筹。实行局长任组长、分管局长现场负责制，强化项目全过程统筹和现场业务指导。审计组以青年业务骨干为主体，坚持压担培养与质量把关相结合，把重点项目作为培养锻炼干部的重要平台，鼓励年轻干部在实战中探索新思路、新方法。
记者：审计整改是做好审计“下半篇文章”的关键，请问我市在推动审计整改闭环管理方面有哪些创新做法？
发言人：审计整改是发挥审计监督作用的关键环节。近年来，市审计局坚持揭示问题与推动整改并重，在推动整改闭环管理方面形成了一系列创新做法：
一是清单明责，耕好整改“责任田”。建立审计查出问题、整改责任、结果销号“三单合一”机制，将审计问题分为“立行立改”“分阶段整改”“持续整改”三种类型，实行“周更新、月调度”动态管理，完成一项、销号一项，确保整改不漏项、不拖延。二是考核赋能，打好监督“约束牌”。依据《招远市审计整改落实情况考核细则》，将审计整改情况纳入全市高质量发展绩效考核，覆盖58个镇街和部门单位。对拒不整改、敷衍整改、虚假整改等情况进行扣分并依法依规追责处理，推动审计整改由“软要求”转变为“硬约束”。三是协同联动，汇聚整改“合力网”。结合我市国有企业资金量大、产业集聚度高的实际，与巡察、国资部门开展审计整改联合监督检查，共同促进国有企业体制机制改革、财务收支等问题妥善解决。（记者 王志嵩）
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