近年来，我市以“精治小区 幸福安居”品牌建设为契机，紧扣社区治理实际，以提升基层治理效能、增进民生福祉为目标，以实体化运行小区党群服务站为抓手将公共服务资源下沉至“家门口”，打造一个个“幸福微阵地”，让群众在触手可及的服务中，真切感受基层治理的温度与力度。
健全联动机制。我市按照“试点先行、梯度扩面、全域覆盖”三步走策略，24个部门联动解题，各级党组织书记将小区党群服务站实体化运行纳入党组织书记抓基层党建突破项目，共同领题，构建“市级统筹谋划、部门协同配合、街道主责推进、社区协调指导、小区具体操作”五级联动体系，形成齐抓共管新格局。
整合阵地资源。全面开展小区服务用房和物业管理用房“两房”摸底清查专项行动，按照“物业服务企业提报，小区居民自查上报，工作专班实地核查，建立清单广泛公示”的流程，一小区一档案，精准掌握底数，整合小区公共服务用房、物业办公用房等闲置资源，从示范型、创优型、提升型3个不同维度，在全市建设74处小区党群服务站，与现有28个城市社区党群服务中心协同联动，构建起“28+74”点阵式服务新格局，以“步行5分钟”为服务半径，实现了全市154个小区的服务全覆盖。
精选骨干队伍。开展小区党支部集中组建行动，按照“一小区一档案”，摸清摸实小区党员底数，分类建立自管党员、在职党员、流动党员台账，调整理顺小区党组织105个，实现小区党组织全覆盖。按照个人报名、社区推荐、街道审查、市级面试的程序，选拔148名优秀社区工作者担任党群服务站站长、副站长，下沉小区常驻办公。开展业委会专项评估，采取“社区评议+居民测评”的方式，综合评估小区业委会成员政治素养、履职能力等情况，对履职不到位的按程序进行调整，新推选业委会成员310名，其中党员占比65.5%。
在不少小区，曾经“见面不相识”的邻里，如今在党群服务站里一起协调生活中的琐事、烦心事。“幸福微阵地”俨然成为串联邻里温情、承载民生期盼的治理纽带。（记者 王志嵩）
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